Home Nieuws Twee workshops om je intellectuele weerstand te verhogen

Terug naar het overzicht

31-08-10 Twee workshops om je intellectuele weerstand te verhogen

De uitdagingen voor het najaar zijn niet te onderschatten. Met twee nieuwe programma's zorgt BCT Coaching & Training, de in-company trainingsdivisie van Acerta, voor een nieuwe boost.

• 1. Boost Yourself: Hoe (meer) werken vanuit je sterktes
• 2. Leiderschap vanuit een coachende attitude
• Meer informatie

1. Boost Yourself: Hoe (meer) werken vanuit je sterktes

Tijden van verandering vragen van ons een langdurige extra inzet, vaak onder een (nog) hogere werkdruk. Het is niet altijd even gemakkelijk om dag in dag uit gemotiveerd te blijven, om te blijven ‘geven’. In zo een situatie kan het nuttig zijn om even stil te staan en de tijd te nemen om na te gaan wat je sterktes zijn en in welke mate je er ook actief gebruikt van maakt om op die manier, op een comfortabele en eenvoudige wijze, opnieuw in je kracht te gaan staan als persoon.
Deze ééndaagse workshop begeleidt u om de weg naar uw sterktes en uw comfortzone (terug) te vinden.
De workshop zal doorgaan in een inspirerend kader dat u de kans geeft om even 'te onthaasten'
Doelgroep: bedienden en leidinggevenden
Doelstellingen van de workshop:
 

1. Verhoging van je zelfinzicht: Wat zijn jouw sterktes als persoon? Wat zijn jouw waarden?
2. Link van het zelfinzicht naar de huidige (werk)situatie: (Hoe) kan je jouw sterktes (meer) inzetten? Hoe worden je waarden vertaald in je huidige werkcontext?
3. Inzicht in wat er precies nodig is om dit te kunnen realiseren: Hoe ver reikt mijn keuzevrijheid? Wat kan ik zelf doen? Wat heb ik buiten mezelf nodig hiervoor?
4. Opmaken van je eigen samenvatting: wat blijft er hangen na deze dag? Wat wens je te integreren in je huidige (werk)situatie?
5. Verhoging van het (job)comfort voor de deelnemers

Timing:

De workshop zal doorgaan van 9u tot 16u30.

Begeleiding:

Nathalie De Regge
 

2. Leiderschap vanuit een coachende attitude

Onze huidige organisaties staat voor nieuwe uitdagingen: omgaan met én motiveren van mondigere, zelfstandigere, vaak hoger opgeleide, medewerkers die beter op de hoogte zijn via internet en andere snelle informatieverstrekkers. Ook voor leidinggevenden vraagt dit een grote aanpassing: een verschuiving van ‘lijdzaam doen volgen’ naar ‘volgend leiden’.
Dit laatste kan bereikt worden door de toevoeging van een ‘coachende attitude’ aan jouw leiderschapsstijl. ‘Attitude’ gaat verder dan ‘coachend gedrag stellen’. Een coachende attitude is gebaseerd op jouw persoonlijke waarden: je kiest ervoor om op een coachende wijze met je medewerkers om te gaan. Niet elke leidinggevende situatie leent zich echter tot een coachende attitude. Coaching dient nooit ter vervanging van leiderschap, het voegt er wel een belangrijke extra dimensie aan toe. De workshop zal doorgaan in een mooi, inspirerend kader dat je de kans geeft om even “te onthaasten”.

Doelstellingen van de workshop:

1. Verhoging van het zelfinzicht van de deelnemer: Waar sta ik vandaag als leidinggevende? - Hoezeer is mijn coachende attitude reeds ontwikkeld?
2. Uittekenen van het groeipad naar een coachende attitude toe: Wat mis ik nog als coachend leidinggevende? - Wat heb ik nodig om te ontwikkelen? - Hoe kan ik dit concreet aanpakken? - Wat is een realistische termijn hiervoor?
3. Concreet actieplan voor elke deelnemer op het einde van de workshop
   1. Programma:
      1. Zelfanalyse en bewustwording: Waar sta ik vandaag als leidinggevende? - Waar wens ik naartoe als coachend leidinggevende?
      2. Verbreding van het perspectief: coachend leiderschap als ‘attitude': Op welke manier past dit in mijn (levens)visie, jouw (levens)doel? - Wat zegt dat over mij als persoon? - Waarom is dit belangrijk voor mij? - Welke waarden spelen hierin mee? - Waarom wil ik een ‘coachend’ leidinggevende zijn?
      3. Verdieping van het perspectief: Wat mis ik om als een coachend leidinggevende ter functioneren? - Tegen welke (blokkerende) overtuigingen loop ik aan? Hoe kan ik een coachende attitude ontwikkelen? - Welke vaardigheden heb ik nog nodig om het ‘coachingsaspect’ te integreren in mijn leiderschapsstijl? - Hoe vertaalt zich dit in mijn gedrag op de werkvloer? - Welke externe hulpbronnen kunnen mij helpen?
      4. Vertaling naar een persoonlijk actieplan: Wat zijn mijn huidige sterktes als coachend leidinggevende? - Wat neem ik mee uit deze workshop? - Wat wens ik nog te ontwikkelen? - Hoe ga ik dat aanpakken? - Welke termijn is hiervoor realistisch?

Doelgroep: leidinggevenden
Timing: De workshop zal doorgaan van 9u tot 17u.
Begeleiding: Nathalie De Regge
 

Meer informatie

Neem nu contact op met Elise Sanders voor informatie of een afspraak.
Samen stellen we een programma op maat op.
Tel.: 02 773 16 59
info@bct-training.com
bcttraining.eu