02-02-10 Talent grijpt macht in crisistijd
Uit een beperkt 'kwalitatief' Nederlands onderzoek bij twintig HR-directeuren blijkt dat de crisis een enorme druk legt op het HR-departement. HR directeuren moeten nog steeds de beste talenten aantrekken en behouden, maar tegelijkertijd worden ze geconfronteerd met kostenbesparingen. Op dit moment ziet 79% van de ondervraagde HR directeuren kostenreductie als het belangrijkste strategische vraagstuk. Tegelijkertijd beseft HR maar al te goed dat om zijn performantie te bewijzen er inspanningen moeten geleverd worden op het vlak van coaching, ontwikkeling en begeleiding van het aanwezige talent.
Talent krijgt de macht
Niet enkel vandaag, maar ook de komende drie tot vijf jaar zal de ontwikkeling en training van (nieuwe) medewerkers en leidinggevenden de absolute prioriteit van HR betekenen. Sommige Nederlandse organisaties zijn al gestart met programma’s om studenten met een maatschappelijke of sociale studie om te scholen in techniek of finance. Want over drie tot vijf jaar vrezen de HR directeuren anders een tekort aan vaardigheden binnen de organisatie.
Daarmee samen vindt ook bijna driekwart van de ondervraagden de demografische ontwikkelingen een grote uitdaging voor het personeelsbestand. HR vreest immers dat de ‘macht’ in de toekomst niet langer zal liggen bij de werkgever die aangeeft wat de werknemer moet, maar bij diegene met de kennis: de werknemer die aangeeft wat hij wil. Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van kennis blijft de uitdaging.
