16-02-09 Nieuwe aanwervingen vragen om juiste beslissingen
Ze komen niet zo vaak in het nieuws als de ontslagen en de afvloeiingen, maar ze zijn er nog steeds: de openstaande betrekkingen en de nieuwe jobs. Volgens een onderzoek van Bizz zouden de grootste Belgische werkgevers dit jaar meer dan 12.000 vacatures hebben openstaan. “Om die snel en efficiënt in te vullen, moeten werkgevers zich vooral bezinnen over hun aanwervingstrategie. Zeker in tijden van beperkte budgetten,” stelt Lut Crijns, director HR Consult.
Het zakenblad Bizz Magazine startte in 2007 met een jaarlijkse bevraging naar de aanwervingintenties van grote bedrijven. Toen bleek uit die rondvraag dat de grootste aanwervers van het land op zoek waren naar 12.000 medewerkers. In 2008 zocht men 17.500 nieuwe profielen, maar vandaag – in het crisisjaar 2009 – valt men terug op het cijfer van 2007. Een meevaller? “Het stelt de crisisberichtgeving alleszins in een nieuw daglicht”, zegt Lut Crijns, “Er is ontegensprekelijk een kentering in vergelijking met de intenties van de bedrijven vorig jaar,toen er een globale groei was. Door de toenemende demografische druk en de grote uitstroom in sommige sectoren wordt de daling van groeivacatures deels opgevangen door de vervangingsvacatures.De zogenaamde War For Talent is zeker niet gestreden. Vorig jaar nog bracht Acerta een onderzoek van professor Luc Sels op de markt, waarin de gevolgen voor de vergrijzing en de invloed op onze arbeidsmarkt werd aangetoond
Vergrijzing niet gestopt
Bij Bizz Magazine zegt men dat, hoewel het niet evident was voor elk bedrijf concrete cijfers voor de toekomstige rekrutering te krijgen, de meeste bedrijven toch hun status van werkgever wensen te behouden. Lut Crijns: “Dat duidt er op zijn minst op dat men er zich van bewust is dat talent aantrekken en houden noodzakelijk blijft. Vergeet bovendien niet dat er massaal is aangeworven en dat sommige bedrijven – volgens de enquête – ver boven hun vooropgesteld cijfer zijn gegaan. 2009 wordt sowieso een jaar van consolidatie, want al het binnengehaalde talent moet nu gemanaged worden en in goede banen worden geleid. Daarom trekken we als Acerta dit jaar ook volop de kaart van het Talent Management
Kritische competenties
Naast het feit dat de meeste bedrijven op zoek blijven naar de zogenaamde knelpuntberoepen, is het vooral opvallend dat er in het onderzoek wordt gezegd dat men in de eerste plaats op zoek is klantgerichte medewerkers. Vervolgens moeten ze een dosis teamspirit bezitten, zich flexibel opstellen, innovatief en communicatief zijn. Verleden jaar behaalde klantgerichtheid nog slechts een derde plaats in de top tien. Lut Crijns: “Dat er een verschuiving is binnen de gewenste kritische competenties is logisch. Het is voor elk bedrijf uitkijken naar talent dat het verschil zal maken in de toekomst. In heel wat sectoren en markten is het klantenbewustzijn de afgelopen jaren sterk gegroeid. Daarin zit immers het potentieel om het verschil te maken met de concurrentie. Daarom is het ook zo belangrijk dat bedrijven nu blijven zoeken naar het juiste talent en hiervoor de juiste kanalen en methodes inzet. Hoe lager het aanwervingsbudget, hoe kritieker het “first time right” principe Lange campagnes en dure procedures staan in deze tijden van bezuinigingen onder druk. Acerta Consult heeft vorig jaar geïnvesteerd in de overname van Executive Research net om onze expertise voor het op een efficiënte manier vinden van kritisch talent te versterken.” En ook beter selecteren is aan de orde: meer instroom van spontane cv’s of meer kandidaturen betekent dat er grondiger gescreend moet worden, zowel op talent als op motivatie.
