10-11-09 Flexibiliteit in werktijden vermindert personeelsproblemen
Mede door de crisis is het besef gegroeid dat het behouden van talent ook kan gerealiseerd worden door het invoeren van flexibiliteit op de werkvloer. Omdat de wetenschap tot nog toe nog maar weinig onderzoek heeft verricht naar de effecten van flexibiliteit op het HR-beleid, besloot Heejung Chung van de Universiteit van Tilburg de praktijk van flexibel werken bij bedrijven in 21 Europese landen te onderzoeken.
Flexibiliteit, maar voor wie?
Chung ontdekte tijdens haar onderzoek dat flexibele werktijdregelingen zowel genomen worden in functie van de werkgever als in functie van de werknemer. Bedrijven die flexibele werktijden hanteren ten gunste van hun werknemers hebben minder problemen met hun personeelsbeleid dan bedrijven met werkgeversgerichte regelingen. Bij bedrijven met meer werknemersgerichte flexibele arbeidstijden werken bovendien relatief meer vrouwen. En in landen waar relatief veel vrouwen werken, zijn meer bedrijven met werknemersgerichte flexibele arbeidstijden.
CAO heeft gunstige invloed
In landen met een sterke vakbond en een decentraal onderhandelingssysteem, hebben meer bedrijven met werknemersgerichte regelingen. Landen met zwakkere vakbonden en een centraal onderhandelingssysteem hebben dan weer meer bedrijven met werkgeversgerichte regelingen. Chung ontdekte dat de aanwezigheid van een vertegenwoordiging van werknemers (zoals een ondernemingsraad) of een collectieve arbeidsovereenkomst gunstig is voor de ontwikkeling van flexibele arbeidstijden.
Bron: www.personeelsnet.nl
