05-01-10 Talent Management wordt het sleutelbegrip voor 2010
De wereld is in een jaar tijd drastisch veranderd. De crisis van 2009 heeft oude waarden en normen doen afbrokkelen en nieuwe vragen en uitdagingen in het leven geroepen. Sommige economische trends voor het komende jaar vallen dan ook samen met de grootste uitdagingen voor HR-professionals en een sterk Talent Management wordt een cruciale succesfactor.
- Trend 1: Voorzichtige groei vraagt om flexibiliteit en Talent Management
- Trend 2: Het belang van een goed netwerk neemt steeds toe
- Trend 3: HR bouwt mee aan duurzaamheid
- Trend 4: van employer naar 'personal' branding
- Trend 5: Geen HR-management zonder people- en resultaatmanagement
- Trend 6: Belang van een goed jobdesign neemt toe
Trend 1: Voorzichtige groei vraagt om flexibiliteit en Talent Management
De crisis van 2009 onderscheidde zich van voorgaande crises door een bijna integrale inzet van alternatieven voor het naakte ontslag. De creativiteit van werkgevers, met het oog op een terugkerende War For Talent en een nog steeds dreigende vergrijzing, in het uitstellen of vermijden van naakte ontslagen( saneren zonder al te veel kleerscheuren (en vaak gekenmerkt door een verregaande solidariteit bij het inleveren) ) nam zienderogen toe. Ook de regering droeg in deze zijn steentje bij in de vorm van tijdelijke crisismaatregelen die de draagkracht van ondernemingen vergroten.
.
Voor wat 2010 betreft, zijn er twee scenario's mogelijk:
- De markt trekt minder snel aan dan verwacht. In dit geval zal flexibiliteit meer een noodzaak dan een vereiste worden. De arbeidscapaciteit zal zeer geleidelijk terug opgebouwd worden volgens het "just in time" principe. Dat geldt eveneens voor het HR Departement, zeker als dat afgeslankt is in de loop van 2009. Acerta speelt al sinds jaar en dag in op deze stijgende vraag naar flexibel (deeltijds, tijdelijke en/of specifieke) inzetbare HR-expertise met In Company Support-activiteiten.
- De markt herneemt zich sneller dan verwacht. Met een beetje wind in de zeilen - en voorspellingen duiden hier eerder in de richting van de tweede helft van 2010 - blijft Talent Management en interne inzetbaarheid cruciaal voor de doorstart van een onderneming. Volgens de Acerta Talent Twister(r) werkt goed Talent Management in twee richtingen. Vanuit het organisatieperspectief dient u ervoor te zorgen dat het juiste talent op de juiste plaats zit, zodat de resultaten behaald kunnen worden. Dit zal echter maar succesvol en duurzaam zijn als ook het werknemersperspectief ingelost is: "kan ik mijn talent inzetten op de juiste plaats"? Om talent deskundig te beoordelen, ontwikkelen, begeleiden en oriënteren heeft u sterke lijnmanagers en de juiste toolbox nodig.
Trend 2: Het belang van een goed netwerk neemt steeds toe
2009 zag het aantal contacten en deelnemers aan sociale netwerksites zienderogen toenemen. Facebook, Skype, Netlog, Twitter, LinkedIn, e.a. zijn er niet enkel om contacten op te bouwen en een netwerk te vergroten, ze dienen ook als doorgeefluik voor jobs. Acerta bouwde in 2008 al stevig aan de uitbreiding van een netwerk van professionals en geeft via Executive Research bedrijven de kans om professionals te ontmoeten die in andere omgevingen quasi onvindbaar zijn.
Trend 3: HR bouwt mee aan duurzaamheid
De gangbare bedrijfspraktijken en -waarden kregen in het voorbije crisisjaar een ferme knauw. In 2010 zal de HR-directeur nog belangrijker worden als bewaker en facilitator van de lange termijnstrategie en zal hij een voortdurende vrede moeten zien te vinden tussen deze strategie en de korte termijnvisie. Als lid van het directiecomité wordt de rol van HR in het MVO van het bedrijf steeds groter. Hoe worden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden evenwichtig en resultaatgericht verdeeld onder de actoren (Raad van bestuur, Directiecomité, Managementteam...)? De onderneming kan immers maar duurzaam evolueren als de machten en krachten transparant en met open communicatielijnen op tafel liggen. En als ook op al deze niveaus de competenties en verwachte toegevoegde waarde duidelijk is. Dit is een hygiënische voorwaarde, zoals mag blijken uit enkele recente voorbeelden. Met Corgo Executive Partners helpt Acerta bedrijven wegwijs maken doorheen het kluwen van wetten en codes i.v.m. Corporate Governance en wordt er advies geleverd bij de samenstelling van de Raden van Bestuur van ondernemingen.
Trend 4: van employer naar 'personal' branding
Het grote Acerta Talentonderzoek uit 2009 toonde al het belang aan van de zelfsturing van medewerkers. Ook in het nieuwe jaar zullen HR-managers nog meer moeten kunnen rekenen op werknemers die hun eigen carrière in handen nemen. Hoe groter de zelfsturing, hoe groter de betrokkenheid en het positieve effect op retentie. Vanuit dat opzicht werd ondermeer de Acerta Talent Check Up gelanceerd, waarmee werknemers hun eigen waarden en wensen kunnen toetsen aan de doelstelling van de onderneming.
Trend 5: Geen HR-management zonder people- en resultaatmanagement
2010 wordt zonder twijfel het jaar van het resultaatgedreven HR. HR-professionals zullen zich nog korter bij de business aansluiten en voortdurend moeten kunnen bewijzen dat het personeelsbestand efficiënt en kostenbesparend kan worden ingezet. Bij deze evolutie staan loopbaanbegeleiding, evaluaties en opvolgingsgesprekken centraal. Op die manier komen we bij de rol van de lijnmanagers die ook als cruciaal werd ervaren in het Acerta Talent Onderzoek. HR-management zal niet langer renderen of als winstgevend worden ervaren, zonder een uitgesproken peoplemanagement op de plaats waar het moet gebeuren: de werkvloer.
Trend 6: Belang van een goed jobdesign neemt toe
De tendens om mensen zoveel mogelijk aan het werk te houden is ingezet, maar dat betekent dat de nood om mensen ook zo goed mogelijk aan het werk te zetten toeneemt. HR zal extra aandacht moeten besteden aan werkbaar werk binnen een ondersteunende infrastructuur. Dat verhoogt de kwaliteit van de arbeid, de duurzaamheid van de loopbaan, de betrokkenheid en flow en vermijdt dat u dure opleidingsprogramma's moet gebruiken om mensen te blijven motiveren.
