26-11-09 Acerta sponsort event HRM in lokale besturen
Door de nieuwe rechtspositie wordt van de secretaris en de verantwoordelijken voor het personeelsbeleid in een lokaal bestuur heel wat meer geëist. Op 3 december in de namiddag buigen geïnteresseerden in personeelsmanagement zich over de materie in een coherent geheel onder de noemer ‘Beleggen in Personeel’. De bijdragen komen overwegend uit de lokale besturen, maar we kijken ook over het muurtje, naar de bedrijfswereld. Uitgangspunt is de vraag waar de nieuwe klemtonen liggen volgens de rechtspositie en het gemeentedecreet. We belichten ook enkele andere aspecten uit het personeelsbeleid: de ‘return on investment’ in het algemeen, het wervingsproces, het doorgroeien, responsabiliseren, coachen en evalueren. Tot slot komt het sociaal overleg aan bod. Hoe realiseren we dit beleid in een goede sociale en syndicale harmonie ?
Onderwerpen van de dag
Volgende onderwerpen komen aan bod:
- Rechtspositie in het personeelsbeleid, managementteams en beleidsplanning
De nieuwe rechtspositie en het gemeentedecreet legt een aantal accenten in het personeelsbeleid van de lokale besturen: Waar liggen deze en wat zijn de gevolgen? Spreker: Johan Ide (afdelingshoofd Agentschap voor Binnenlands Bestuur) - Hoe meet u de ‘return on investment’ van personeelsbeleid?
Wat is de zin en onzin van uw personeelsbeleid? Hoe weet u of uw belangrijkste belegging (in talent, in úw talent) ook daadwerkelijk rendeert? Kan het anders, beter, doelmatiger? En hoe weet u zeker wat het allemaal oplevert? Spreker: Alex Vanderstaeten (professor aan de School voor Social Profit Management). - Van blinde vlek tot duidelijk beeld en alles ertussenin
Wat is de zin en onzin van testen? Welke tools zijn interessant? Hoe stelt u een examenprogramma samen? Focus op gesprek: hoe zorgt u voor een gedragsgericht interview? Hoe verhoogt u de betrouwbaarheid en validiteit van de testen? Kunt u de nodige expertise ter zake in eigen huis ontwikkelen? Spreker: Nele De Cleen (HR-manager Puurs). - Loopbanen uitbouwen: investeren in interne mobiliteit
‘Talent Management en investeren in interne mobiliteit, niet alleen voor high potentials in commerciële organisaties’. Het optimaal inzetten van onze medewerkers, daar gaat het uiteindelijk om. Hoe kunnen we komen tot een win-win voor organisatie en individu? Spreker: Katrien Lootvoet (HR-manager OIP). - En wat als mensen geen robots zijn?
Hoe zorgt u voor het coachen en responsabiliseren van personeel? Hoe benadert u best het delicate evenwicht tussen het boeken van mooie resultaten en het opbouwen van een duurzaam vertrouwen? Spreker: Mieck Vos (directeur Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg Mandel en Leie): - Evalueren van ‘the return on investment’ in medewerkers.
Velen zijn het eens over het feit dat er in personeel moet worden ‘belegd’. Slechts weinigen getroosten zich echt de moeite om zo goed mogelijk na te gaan wat de ‘opbrengst’ is van deze investering. Bij Stad Roeselare gingen we bij de beleggers/evaluatoren na welke struikelblokken er waren om te komen tot een goede invulling van dit ‘noodzakelijk evaluatiekwaad’. Deze zoektocht resulteerde in de implementatie van competentiemanagement met als speerpunten de unieke resultaatsgerichte functiebeschrijving en de computergebaseerde prestatiebeoordeling/evaluatie. Door beide aan elkaar te koppelen, wordt evalueren haast een ‘eenvoudige’ optelsom. Spreker: Colin Beheydt (algemeen directeur Roeselare): - Sociaal overleg? Parallellen tussen privé en lokaal bestuur? Onderhandelen bestaat uit een aantal stappen.
Hoe brengt u een boodschap best over naar de vakbonden? Hoe overlegt u hierover op constructieve wijze? Welke doelen stelt u en hoe bereikt u ze ook? Spreker: Manou Doutrepont (directeur Sociale Relaties Fevia).
