Home Diensten HR Services Talent Management
Talent Management
Of de economie nu mee- of tegenzit, de vergrijzing en de ontgroening zorgen ervoor dat elk bedrijf met een permanent tekort aan talent te kampen heeft. Het is dan ook logisch dat u het talent dat u uiteindelijk toch kan aantrekken, niet wilt laten ontsnappen. U wilt dat talent zo goed mogelijk laten renderen. Medewerkers die vandaag bewijzen heel wat in hun mars te hebben, wilt u een mooi loopbaanperspectief kunnen aanbieden. Op die manier verzekert u ook de continuïteit voor de kritische functies in uw onderneming. Maar hoe pakt u dat alles concreet aan?
Langetermijnvisie: Define-detect-develop talent
Bij Acerta weten we uit ervaring dat een ad-hocaanpak niet volstaat. U schept veel beter een bedrijfsklimaat waarin medewerkers zich geapprecieerd voelen en gedreven zijn om optimaal te presteren én te groeien. Zo’n klimaat vraagt om een doordacht en transparant talentmanagementbeleid, waarbij een externe partner als Acerta een welkome hulp kan zijn.
Vandaag zijn in uw onderneming ongetwijfeld medewerkers aan de slag, die het potentieel hebben om in de toekomst de kritische functies in uw bedrijf te bekleden. Acerta identificeert samen met u en uw medewerkers hun talenten en tekent daarna een gepast ontwikkelingstraject uit, een traject dat gericht is op het vervullen van de HR-behoeften van uw onderneming én van uw medewerkers.
Focus op talent
Maar al te vaak wordt carrièrebegeleiding gereduceerd tot het identificeren en ontwikkelen van competenties: aantoonbare kennis en vaardigheden die bijdragen tot succes in een bepaalde functie. Uiteraard zijn die competenties erg belangrijk. Maar er is meer.
Bij Acerta leggen we de nadruk op het aanwezige talent van uw medewerkers. We helpen u om niet alleen aandacht te hebben voor wat medewerkers kennen en kunnen, maar hierbij ook zicht te krijgen op hun loopbaanambities. Wanneer het gaat over competenties, vertrekken we niet louter van de tekorten, maar veeleer vanuit een waarderende aanpak. We hebben dus vooral oog voor de aanwezige sterkten en talenten. Als u uw werknemers daarnaast ook helpt om meer inzicht te krijgen in hun talenten, drijfveren en ambities en hen de juiste ontwikkelingskansen biedt, dan werkt dit motiverend. Uw coaching- en opleidingsinvesteringen leveren op die manier een hogere Return On Investment (ROI) op.
De nieuwe generatie werknemers heeft veel meer aandacht voor de eigen identiteit, voor persoonlijke ontplooiing en de mate waarin hun baan daarbij aansluit. Door tijdens het rekruteringsproces al uitgebreid aandacht te besteden aan hun persoonlijkheid en ambities, speelt u in op de typische kenmerken van deze generatie. Zo zet u een bewuste stap richting employer branding bij het jonge talent.
Als u precies in kaart brengt wat u bij uw toptalenten verder dient te ontwikkelen, die toptalenten tijdig identificeert en ontwikkelingskansen biedt, dan verzekert u ook de continuïteit van de kritische functies in uw organisatie. Acerta helpt u bij het concreet uitwerken van uw successionplanning. We bieden u een reeks praktische instrumenten en methodologieën aan om toptalenten voor te bereiden op die functies en een carrièretraject uit te tekenen dat aansluit bij hun competenties, ambities én hun persoonlijkheid.
Transparantie als troefkaart
Als medewerkers geen zicht hebben op carrièrekansen of ontplooiingsmogelijkheden, werkt dat demotiverend en haken zij vlugger af. Daarom ondersteunen we u om helder en correct te communiceren over de talentmanagementinitiatieven die u voor uw werknemers opzet. We informeren en coachen zowel uw Directie, HR-medewerkers als het lijnmanagement. Zo wordt peoplemanagement – met aandacht voor het evenwicht tussen de talenten van al uw medewerkers en de behoeften van uw onderneming - een dagelijkse realiteit.
