Home Diensten HR Services De Acerta Talent Check-up®
De Acerta Talent Check-up®
Doelstelling
De Acerta Talent Check-up® (TCU) is een instrument dat medewerkers op een gestructureerde en interactieve manier helpt om inzicht te verwerven, zowel in hun reeds ontwikkelde competenties, als in de onderliggende talenten, drijfveren en interesses. Vanuit dit opgebouwde inzicht wordt een Talent Oriëntatie Plan (TOP) opgemaakt dat de ontwikkelingsdomeinen definieert in functie van groei en verdere loopbaanoriëntatie.
Door naar het TOP als finaliteit toe te werken, creëren we een proces waarin we de zelfsturing van medewerkers bevorderen op het vlak van hun loopbaanontwikkeling. Met deze ‘Check-Up’ bieden werkgevers aan hun medewerkers de mogelijkheid om pro-actief te werken aan een ‘gezonde’ loopbaanontwikkeling.
Werkwijze
Om ontwikkeling in functie van loopbaanoriëntatie op een doeltreffende manier te realiseren dient gewerkt aan het creëren van ‘bewust-zijn’ van reeds aanwezige sterkten, maar ook aan verdere ‘bewust-wording’ van talenten en onderliggende drijfveren, interesses, waarden en normen, die bepalen welke werkvoorkeuren (zoals inhoudelijk als qua werkomgeving) iemand heeft.
Vervolgens wordt nagegaan welke loopbaanoriëntatie het best aansluit op deze sterkten en voorkeuren, welke loopbaanmogelijkheden er zijn, en welke dan de prioritaire ontwikkelingsdomeinen zijn.
Naarmate men erin slaagt om de verdere loopbaanoriëntatie af te stemmen op de talenten en werkvoorkeuren zal de motivatie (‘bereid-zijn’) gecreëerd worden om de vereiste ontwikkelings-inspanningen te leveren.
Aanpak
In onderling overleg worden met de deelnemer 3 gesprekken (van +/- 2u) ingepland.
- Gesprek 1: Sterktes en talenten
In het eerste gesprek creëren we eerst ‘bewust-zijn’ van reeds ontwikkelde competenties, en plaatsen dit vervolgens in een ruimer kader. We staan stil bij de sterktes die al dan niet benut worden in de huidige functie, en trachten de eigenschappen/ aanleg die hieronder liggen te expliciteren. We bespreken ook de voorwaarden die nodig zijn om talenten te ontwikkelen tot sterktes.
- Gesprek 2: Juiste werkomgeving
Als de medewerker zich bewust is van zijn/ haar talenten, gaan we ook samen met hem/ haar na welke omgeving hem/ haar stimuleert of juist ontmoedigt. In het tweede gesprek creëren we aan de hand van enkele tools meer inzicht in zijn/ haar werkvoorkeuren, die in grote mate bepalen of sterktes en talenten gebruikt kunnen worden.
- Gesprek 3: TOP
In het derde gesprek wordt de medewerker begeleid in het vinden van wegen om de talenten beter te benutten of verder te ontwikkelen, en maakt hij/ zij zelf een TOP op. Het Talent Oriëntatie Plan (TOP) is een ‘loopbaan-actieplan’ dat de medewerker helpt concrete acties te definiëren om de verdere ontwikkeling in functie van de loopbaanaspiraties waar te maken vanuit zijn/haar talenten.
