Compensation & Benefits

Contact

De lonen die u aan uw werknemers betaalt, zijn ongetwijfeld een belangrijke kostenfactor. Tegelijkertijd is een competitief loon een basisvoorwaarde om talentvolle medewerkers aan te trekken, en ze te behouden. Het is dus essentieel om de lonen goed af te stemmen op de functies en prestaties van uw werknemers en de loonmassa zo evenwichtig mogelijk in te zetten. Bij het uittekenen van een loonbeleid moet u verschillende factoren verzoenen: de budgettaire mogelijkheden, de motiverende kracht van een salaris, de juridische vereisten rond verloning, de fiscale implicaties, de relatieve moeilijkheidsgraad om bepaalde functies in te vullen. Om aanvaard te worden, moet het loonbeleid bovendien aansluiten bij uw bedrijfscultuur. Om dat alles te bereiken ontwikkelde Acerta een geïntegreerde compensation & benefits-aanpak.

• Toegevoegde waarde meten
• Analyse en vergelijking
• Optimaal loonpakket samenstellen en introduceren
• Belang van communicatie

Toegevoegde waarde meten

Goed opgestelde functiebeschrijvingen zijn de basis van een efficiënt loonbeleid. Acerta ontwikkelde een doelgerichte aanpak voor het opmaken van functionele, heldere functiebeschrijvingen. Wij leveren u een sjabloon en handleiding en bieden uw HR-medewerkers en leidinggevenden ook een praktijkgerichte opleiding aan.

De toegevoegde waarde die een medewerker in een specifieke functie aan uw onderneming levert, is bepalend voor zijn of haar basisloon. Om de relatieve toegevoegde waarde van verschillende functies te bepalen, kunt u gebruik maken van Acerta’s wetenschappelijk onderbouwde instrumenten voor functiewaardering en -classificatie.

Functiewaardering en -classificatie zijn erg arbeidsintensieve processen. De experts van Acerta helpen u om die processen in goede banen te leiden en ze zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Daarvoor werkte Acerta een door de vakbonden aanvaard protocol uit, waarin de procedures voor functieclassificatie, de oprichting van de begeleidingscommissie en het verloop van een beroeps- en onderhoudsprocedure vastgelegd zijn. Dat de methodologie door de vakorganisaties is gevalideerd en goedgekeurd, bevordert de aanvaarding van het systeem in uw organisatie.

Uw bedrijf evolueert en ook de arbeidsmarkt verandert voortdurend. Het is dus belangrijk om ook voor uw functieclassificatie voor een dynamische aanpak te kiezen. De toevoeging van nieuwe functies, inhoudelijke wijzigingen in bestaande functies, of nieuwe waarderingen, ze hebben allemaal hun impact op de classificatie. Acerta stelt samen met u een plan op voor de nodige onderhoudsprocedures, en dat in overeenstemming met de principes van het samenwerkingsprotocol.

Analyse en vergelijking

Om het loonbeleid in uw onderneming te optimaliseren, kan het belangrijk zijn een helder beeld te krijgen van het huidige loonsysteem. U kunt de experts van Acerta inschakelen voor een loonaudit en -analyse. Daarbij kan ook de vergelijking gemaakt worden met sectorgenoten. Acerta maakt daarbij gebruik van een uitgebreide databank, waarin onder meer de benchmarkgegevens zijn opgenomen van Watson Wyatt. Voor de kritische functies in uw onderneming kunnen we bovendien een individuele, gerichte salarisvergelijking maken.

Optimaal loonpakket samenstellen en introduceren

Eens u een zicht hebt op functies, functiewaardering en -classificatie, kunt u een loonpakket samenstellen. Acerta helpt u bij het bepalen van de meest geschikte loonmechanismen en looncomponenten (een vast of variabel loon, financiële participatie, vergoedingen, voordelen, groepsverzekeringen, bonusplannen enz.). Ook voor het vastleggen van een baremiek of het ontwikkelen van andere loontechnische hulpmiddelen kunt u bij onze experts terecht.

Als de introductie van een nieuw loonbeleid samengaat met de implementatie van een nieuw systeem voor prestatiebeoordeling, kunt u ook voor de ontwikkeling en implementatie van dat systeem bij Acerta terecht. Wij bieden uw HR-medewerkers en peoplemanagers een opleiding aan in het opstellen en gebruiken van functiekaarten en het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken. Ook daarbij besteden we de nodige aandacht aan een gerichte, motiverende informatieronde voor uw personeel.

Een nieuw loonbeleid heeft implicaties voor uw loonverwerkingssysteem. Maakt u daarvoor graag gebruik van extra ondersteuning, dan kunt u de HR-professionals van Acerta In-House inschakelen. In het deel In-company Support leest u er meer over.

Uiteraard is het bij dat alles belangrijk rekening te houden met het wettelijke kader. Daarvoor kunt het advies inwinnen van de juridische experts van Acerta Legal Consult. Zij helpen u bijvoorbeeld bij het schrijven van cao’s, het herwerken van het arbeidsreglement of het opstellen van nieuwe contracten.

Belang van communicatie

Om doelgericht te zijn, moet uw loonbeleid gekend én aanvaard zijn. Het is dus aan te raden uw medewerkers van bij het begin te informeren over het proces. Om in de voorbereidingsfase te peilen naar de mening van uw medewerkers, kan Acerta, als u dat wenst, een medewerkerenquête rond het loonbeleid opzetten. U kunt daarbij gebruik maken van een standaardenquête die u met extra vragen kunt aanvullen.

Het ontwikkelen van een nieuw loonbeleid zal uiteraard wat tijd in beslag nemen. Acerta helpt u een communicatieplan op te stellen en alle betrokken partijen gedurende het hele traject gericht te informeren over de mijlpalen en over het eindresultaat.

Contact